Facilitador de la Metodología Lego Serious Play

¿Qué es?

La metodología Lego Serious Play es una herramienta de exploración e investigación.

¿Para qué sirve?

Para descubrir el conocimiento y las emociones para incorporar el aprendizaje y romper la manera habitual de pensar. "Es una de las formas más sofisticadas de investigación"

Albert Einstein.

¿Por qué implementarlo?

Para darnos cuenta de lo que sucede en todas las dimensiones sociales, operacionales y contextuales de la empresa. Jugar es estar en el presente (algo que se ha perdido en el siglo XXI) y salir de nuestra ceguera organizacional. Investigadores del Instituto Tecnológico de California (CALTECH una de las 6 mejores universidades del mundo) comprobaron que existe una neurona para cada movimiento de nuestras manos que actúan como comandos para cada acción o postura, de forma que estas están programadas en las redes neuronales y es por eso que podemos ejecutarlas "casi sin pensar". Es decir que, al jugar integramos las inteligencias de la cabeza, mano y corazón haciendo consciente lo inconsciente.

¿Quiénes lo han utilizado?

La NASA, Zara y muchas empresas a lo largo del mundo.

¿En qué lo hemos implementado hasta ahora?

Taller en la Universidad de Montevideo en la semana de la innovación.

Identidad

Prestigio

Testear un proyecto con un potencial cliente, transformaciones y mejoras

Pertenencia

Valores

Capacidad de crecimiento de la empresa en el mercado

Solucionar problemas (clientes, socios, proveedores, empleados)

Productividad empresarial

Reuniones eficaces - 100% de los asistentes aportan valor

Exploración del clima organizacional a través del modelo de biología cultural

Evaluar personal

Comunicación interna

Estrategia - modelo Harvard Michael Porter- competitividad + la nueva competitividad sistémica

Estrategia de los océanos azules -detectar mercados aún no abordados por nadie

Entender el impacto de los distintos agentes del contexto para definir mejores estrategias

Selección de personal

Mejorar el trabajo en equipo

Emprendedores -de la idea al mercado

Definir qué socios son los más adecuados para mi emprendimiento

Testear los productos y servicios en el mercado de destino

Identidad del emprendedor al empresario

Estrategia es tener una posición única en el mercado (Modelo Porter)