¿Qué HACE un facilitador transversal? 

Detecta y disuelve los nudos que no permiten conservar, actualizar y avanzar la organización en el siglo XXI.

1) Identifica lo que la organización necesita, requiere y quiere lograr. 

2) En función de ello plantea y realiza: Workshops individuales o colectivos según el caso lo requiera para crear, resolver, indagar, anticipar, crear o materializar. 

3) Vive en la pregunta para abrir espacios generativos.

4) Materializa y actualiza ideas, conceptos para generar mejoras e innovación.

5)Se anticipa al futuro emergente del sector.

  • IMPACTO

+30% la productividad

+35% la creatividad

-40% rotación

+60% compromiso 

y tienen un retorno de inversión hasta un 300%

Pueden generar innovación dentro de la empresa y acompaña la instrumentación fuera o dentro de la misma. 

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