TRANSFORMAR
El clima organizacional con innovación aplicada.
Generar una organización de bienestar que gestione las emociones del presente continuo cambiante y emergente.- Diagnóstico y definición de KPI´s.
- Definir la orientación hacia donde se quiere ir.
- Fluyendo en la organización
- Gestión del presente continuo, cambiante y emergente.
- Detectar los emergentes.
- Eliminación de GAPS.
- Entre el talento existente ocioso en la organización y el talento aplicado actualmente.
- Entre lo que es y lo que se cree que es: por ejemplo la revista FORBES hizo un estudio donde sólo el 8% de los clientes sienten que tienen una experiencia extraordinaria al cliente mientras que el 80% de los CEOS creen que su valor agregado está en la experiencia al cliente.
- Análisis de los emergentes y gestión de crisis.
- Toma de decisiones
- Generar un modelo genuino y único organizacional.
- Reenfoque organizacional.
- Impacto evolución de KPI´s.
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