TRANSFORMAR

 


El clima organizacional con innovación aplicada.


  •                    
    Generar una organización de bienestar que gestione las emociones del presente continuo cambiante y emergente.
  • Diagnóstico y definición de KPI´s.
  • Definir la orientación hacia donde se quiere ir.
  • Fluyendo en la organización
  • Gestión del presente continuo, cambiante y emergente.
  • Detectar los emergentes. 
  • Eliminación de GAPS.
  • Entre el talento existente ocioso en la organización y el talento aplicado actualmente. 
  • Entre lo que es y lo que se cree que es: por ejemplo la revista FORBES hizo un estudio donde sólo el 8% de los clientes sienten que tienen una experiencia extraordinaria al cliente mientras que el 80% de los CEOS creen que su valor agregado está en la experiencia al cliente.
  • Análisis de los emergentes y gestión de crisis.
  • Toma de decisiones
  • Generar un modelo genuino y único organizacional.
  • Reenfoque organizacional.
  • Impacto evolución de KPI´s.
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