TRANSFORMAR

El clima organizacional con innovación aplicada.

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  Generar una organización de bienestar que gestione las emociones del presente continuo cambiante y emergente.
• Diagnóstico y definición de KPI´s.
• Definir la orientación hacia donde se quiere ir.
• Fluyendo en la organización
• Gestión del presente continuo, cambiante y emergente.
• Detectar los emergentes. 
• Eliminación de GAPS.
• Entre el talento existente ocioso en la organización y el talento aplicado actualmente. 
• Entre lo que es y lo que se cree que es: por ejemplo la revista FORBES hizo un estudio donde sólo el 8% de los clientes sienten que tienen una experiencia extraordinaria al cliente mientras que el 80% de los CEOS creen que su valor agregado está en la experiencia al cliente.
• Análisis de los emergentes y gestión de crisis.
• Toma de decisiones
• Generar un modelo genuino y único organizacional.
• Reenfoque organizacional.
• Impacto evolución de KPI´s.